自2015年全国两会明确提出了互联网+战略以来，国内三大通讯运营商都争相致力于互联网+的商业模式变革。近日，中国联通邀到国内著名互联网商业模式与营销创意专家王子璐老师为中国联通互联网产品运营出谋划策。王子璐教学中6月28日，王子璐老师回到湖南联通，积极开展了一场主题为《运营商互联网渠道服务能力提高》的讲座。
来自湖南联通的各级领导及涉及管理人员参加了本次会议。王子璐老师在讲座中认为：“运营商客户渠道的转型是互联网+转型的基础任务，联通在现阶段渠道运营的首要任务就是提高用户对产品的注目量和被绑定量。只有在前期取得了有效地的用户，才能在后期及将来创建起基于通讯的生态系统。
”王子璐老师指出，当前运营商互联网渠道运营面对着四大瓶颈：一、有平台无注目二、有注目无对话三、有对话无存留四、有存留五盈利王子璐老师在本次讲座中，还专门针对注目量这一最重要指标，从线上、线下两个维度，为中国联通明确提出了10点建议：线上：域名、文案、共享、推展、公关线下：二维码、活动、赠品、会员、媒体讲座完结后，湖南联通的领导及学员纷纷表示，王子璐老师的课程对于联通的现状有如一场及时雨，十分精确的逃跑了联通目前遇上的互联网变革瓶颈，有效地的实行了一一密码。对于联通的决策层和领导班子有相当大的救赎。先前，王子璐老师还将为联通多家省地市公司展开咨询与培训辅导。
据报，从2015年—2017年，王子璐老师已倒数三年多次为中国移动、中国电信两家公司展开互联网+转型辅导，此次中国联通与王子璐老师的联手，标志着王子璐老师与中国通讯业三大运营商的全面战略合作的号角吹响。王子璐老师是商业模式与营销创意导师，英国威尔士大学MBA。他曾任百度公司营销总监、东风日产营销总监。现兼任中国营销协会常务委员、CCTV特聘高级品牌顾问、麦肯锡特聘高级营销顾问。
十多年来一直致力商业模式与营销创意领域工作,专心于商业模式、市场营销、互联网+等领域的咨询与培训。
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